CAPÍTULO I
A FORÇA DA LIDERANÇA
O PAPEL DO LÍDER DE EQUIPE NAS RELAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICAIS
1. Desenvolver uma relação de respeito e confiança mútua com a equipe
2. Garantir a saúde e segurança dos colaboradores
3. Controle disciplinar do ambiente de trabalho
4. Prevenção e correção de passivos trabalhistas
5. Apoio aos processos de negociação coletiva
6. A comunicação como a expressão da liderança perante as equipes
7. A força do líder a serviço das boas relações trabalhistas
O COMPROMETIMENTO DA LIDERANÇA NAS RELAÇÕES DO TRABALHO
A IMPORTÂNCIA DOS LÍDERES E INFLUENCIADORES NAS RELAÇÕES TRABALHISTAS
1. Quem são os líderes em uma estrutura organizacional
2. A liderança como protagonista nas relações de trabalho
2.1 Situação financeira da companhia
2.2 Deficiências de Comunicação
2.3 Forma de atuação das entidades sindicais
3. A liderança e os influenciadores
4. O resultado do protagonismo da liderança nas relações de trabalho
TREINANDO A LIDERANÇA PARA MOMENTOS DE NEGOCIAÇÃO COLETIVA
1. Incluindo a Supervisão
2. Plano de Desenvolvimento/Capacitação para a Liderança
3. Caso prático
Referências
LIDERANÇA INFORMAL: A IMPORTÂNCIA DE CONHECER AS LIDERANÇAS INFORMAIS NAS ORGANIZAÇÕES
1. O que são Líderes Informais?
2. A importância dos Líderes Informais na gestão das Empresas
3. Como identificar um Líder Informal e o papel do Profissional de Relações Trabalhistas da Empresa
4. Liderança em tempos de mudança e liderança “on-line”
Referências
LEVAR A REALIDADE DA NEGOCIAÇÃO COLETIVA PARA A LIDERANÇA
AS RELAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICAIS E A INTERFACE DA EMPRESA COM O ENVOLVIMENTO DE SEUS GESTORES
Referências
COMO DESENVOLVER LIDERANÇAS DA EMPRESA DE FORMA PREVENTIVA AOS IMPACTOS NAS RELAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICAIS?
1. Modelo Sindical no Brasil
2. Comportamento individual e suas características
3. Desenvolvendo lideranças das empresas
4. Comunicação como fator de desmobilização
5. Um caso real
Referências
CAPÍTULO 2
O PODER DA COMUNICAÇÃO
O PODER DA COMUNICAÇÃO NAS RELAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICAIS
A IMPORTÂNCIA DAS REDES SOCIAIS NA COMUNICAÇÃO SINDICAL
A DEMOCRACIA VIRTUAL – COMO AS MÍDIAS SOCIAIS PODEM AJUDAR NO DESENVOLVIMENTO DOS AGENTES QUE REGEM AS RELAÇÕES DE TRABALHO
1. Introdução
2. Democracia virtual – modelos de gestão da informação e comunicação
3. As novas mídias e o autodesenvolvimento dos agentes que regem as relações do trabalho
4. Conclusão
Referências
GESTÃO E COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA DE RELAÇÕES TRABALHISTAS
1. Comunicação direta
2. Comunicação com Razão ou Emoção
3. A comunicação com sindicatos
4. Comunicações internas
5. Concluindo
COMUNICAÇÃO E RELAÇÕES TRABALHISTAS
1. Principais pontos da comunicação na minha crença
2. Informações longas versus informações curtas
3. Emocional versus racional
OS DESAFIOS DA COMUNICAÇÃO SINDICAL
1. Introdução
2. Do jornal impresso ao digital
3. Pandemia e desafios
4. Conclusão
O SINDICALISMO E OS DESAFIOS DA COMUNICAÇÃO DIGITAL E VIRTUAL
1. Introdução
2. Um breve relato da evolução na comunicação dos sindicatos!
3. Medir ou Concentrar Forças: Uma Decisão Crucial na Comunicação!
4. Comunicação Digital e Emoção: Um Desafio!
5. Conclusão
CAPÍTULO 3
OPORTUNIDADES
AS NEGOCIAÇÕES COLETIVAS COMO INSTRUMENTO PARA A REDUÇÃO DE CONFLITOS TRABALHISTAS
CAPÍTULO 4
NOSSA EVOLUÇÃO
ESTRUTURAR UMA ÁREA DE RELAÇÕES TRABALHISTAS DE VALOR
1. Quem faz relações trabalhistas são os gestores e supervisores
2. A relação de trabalho é de longo prazo.
3. Gestão de RT é assunto estratégico
4. Área de RT tem que ter reputação de autonomia e poder
5. Sindicatos são relevantes
6. Falar direto com a força de trabalho
7. Então o que esperar da área de RT?
8. Parcerias dos profissionais de RT
9. A Equipe
10. Conclusão
Minha Experiência
CAPÍTULO 5
BENEFÍCIOS VS SALÁRIOS
POLÍTICA SOCIAL PASSA POR SALÁRIOS JUSTOS
CAPÍTULO 6
RELAÇÃO ENTRE OS NEGOCIADORES
COMO CONSTRUIR RELAÇÕES E CREDIBILIDADE ENTRE OS SINDICATOS E AS EMPRESAS
1. Conflitos precisam ser resolvidos
2. Construção de uma relação de confiança
3. Não há lado mais importante quando objetivos das partes são os mesmos
4. A importância de cumprir o combinado
5. O exercício profissional da prudência
6. Transforme em oportunidades as diferenças de posições
7. Conclusão
DESENVOLVENDO UMA RELAÇÃO DE PARCERIA COM SINDICATOS (A IMPORTÂNCIA DO PROTAGONISMO DOS SINDICATOS E A RETRIBUIÇÃO DOS SINDICATOS QUANDO SE SENTEM RESPEITADOS)
1. A Importância do Protagonismo dos Sindicatos
2. Quando o Sindicalista é Respeitado, a Retribuição é Certa
O DESAFIO DA CONSTRUÇÃO DE UMA RELAÇÃO DE CONFIANÇA COM O SINDICATO E UM CASO REAL
Tópicos abordados:
✅Relações Trabalhistas e Sindicais
✅Negociações Coletivas
✅Entidades Sindicais
✅Acordos Coletivos de Trabalho
✅Convenções Coletivas de Trabalho
✅Lei da Reforma Trabalhista
✅Liderança em Negociações
✅Comunicações Assertivas
✅Papel do Líder
✅Futuro das Relações Trabalhistas
